Cuando la tecnología y la digitalización reescriben las reglas de la distribución aseguradora, REVO Insurance es el caso de estudio que mejor ilustra hacia dónde va el seguro de No Vida en Europa. Un análisis completo: identidad, tecnología OVERX, modelo de distribución, expansión internacional, socios estratégicos, comparativa con Next Insurance y proyección de valor corporativo.
| Indicador | 2022 | 2023 | 2024 V | 2025 V | 2026 guía P |
|---|---|---|---|---|---|
| Primas brutas emitidas | ~120 MM€ | 216,2 MM€ | 308,8 MM€ | 398,1 MM€ +28,9% | ~450 MM€ |
| Ingresos aseguradores | — | — | ~220 MM€ | 287,5 MM€ +30,6% | — |
| Resultado operativo adj. | — | — | ~35 MM€ | 48,4 MM€ +37,7% | ~55 MM€ |
| Beneficio neto ajustado | — | — | 22,7 MM€ | 28,6 MM€ +26,2% | — |
| Solvencia II ratio | — | ~190% | 236,7% | 223,2% | >200% |
| Dividendo por acción | — | — | 0,22€ | 0,27€ +22,7% | — |
| Ramo Cauciones | — | ~80 MM€ | ~95 MM€ | 107,9 MM€ +13,5% | — |
| Patrimonio neto | — | — | 244,5 MM€ | 263,8 MM€ | — |
REVO Advisory Srl vehiculiza las participaciones de Alberto Minali, Fabio De Ferrari, Stefano Semolini, Jacopo Tanaglia y Simone Lazzaro, todos sujetos a lock-up. V Verificado · E Estimación
«No estamos simplemente digitalizando el seguro: estamos reescribiendo las reglas operativas de este sector. La IA no nos reemplaza, nos libera de las tareas repetitivas y nos permite concentrarnos en lo que genera valor: la estrategia, las relaciones, la gestión de la complejidad.»
Alberto Minali · CEO REVO Insurance · Investor Day, junio 2025La filosofía de REVO es radicalmente diferente a la de la mayoría de las insurtechs: no distribuye directamente al cliente final. Su apuesta es hacer que agentes y brokers sean más eficientes, más rápidos y más rentables gracias a OVERX. La tecnología no sustituye al intermediario: lo potencia. Y la métrica lo avala: ~220 empleados para 398 MM€ en primas. Más de 1,8 MM€ de prima por empleado.
Konecta es el partner de integración de sistemas de REVO: responsable de conectar OVERX con la infraestructura operativa real de la aseguradora en Italia y de adaptar (localizar) la plataforma para el mercado español. En España incluyó la integración de GenAI y automatización de procesos específicos del mercado ibérico.
«Desde el inicio de este proyecto, hemos proporcionado soluciones altamente innovadoras a un cliente con altos requerimientos tecnológicos. La fácil escalabilidad y flexibilidad de la plataforma OverX permite a REVO explorar nuevos mercados en Europa.»
Konecta Group · Case study oficial sobre REVO Insurance| Variable | REVO Insurance 🇮🇹🇪🇺 | Next / ERGO Next 🇺🇸 |
|---|---|---|
| GWP 2025 | 398,1 MM€ (~435 MM$) +28,9% | ~548 MM$ (2024; sin datos 2025 post-adquisición) |
| Rentabilidad | Ya rentable · BN ajustado 28,6 MM€ | Históricamente deficitaria · ERGO prevé aportación media plazo |
| Combined ratio | <86% · objetivo <85% en 2028 Top quartile europeo | No publicado · estimado >100% pre-adquisición |
| Modelo distribución | 100% intermediarios Sin canal directo | Digital directo + white-label B2B2C (ej. Intuit) |
| Mercado foco | Europa (Italia + España + Benelux) | EE.UU. únicamente (mercado de 1 billón $) |
| Eficiencia | ~1,8 MM€ prima/empleado Alta | ~0,78 MM$/empleado |
| Solvencia / Rating | 223,2% SII · A– S&P Estable | A+ AM Best (post-ERGO, 2025) |
| Status | Cotizada Borsa Italiana · Independiente | 100% ERGO / Munich Re desde julio 2025 |